集团公司领导赴工地一线检查工程进展及安全工作 !
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- 来源:
- 发布时间:2018-11-05
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【概要描述】2018年10月26日-27日,南通十建常务副总经理李金荣、质安部经理洪德祥一行赴无锡恩捷新材料产业基地一期工程和悦湖天境花园一期二标段工程检查施工的进展及安全工作。各施工负责人全程陪同并就项目的施工进展情况向集团公司领导作了详细的工作汇报。 检查过程中,李总一行对施工现场的质量、安全、文明施工及扬尘控制做了全面检查。对施工中取得的成绩给予了充分肯定,就施工存在的问题提出了整改意见。 检查后,李总召开了项目负责人、施工管理人员总结会议。会上,李总强调了要认真做好工人进场前的岗前培训工作,宣贯了建筑工人实名制管理工作精神。最后,李总就项目管理提出了四点要求:一是加强工程的自查、自纠,及时发现问题,解决问题;二是加快施工进度,科学安排,统筹推进,精心组织施工生产;三是认真落实质量为本、安全第一的施工管理理念,做好各项安全防护措施;四要按期优质高效地完成各节点任务目标,确保安全无事故、质量零缺陷,全力打造精品工程、安全工程,为公司树立良好的品牌形象。
集团公司领导赴工地一线检查工程进展及安全工作 !
【概要描述】2018年10月26日-27日,南通十建常务副总经理李金荣、质安部经理洪德祥一行赴无锡恩捷新材料产业基地一期工程和悦湖天境花园一期二标段工程检查施工的进展及安全工作。各施工负责人全程陪同并就项目的施工进展情况向集团公司领导作了详细的工作汇报。 检查过程中,李总一行对施工现场的质量、安全、文明施工及扬尘控制做了全面检查。对施工中取得的成绩给予了充分肯定,就施工存在的问题提出了整改意见。 检查后,李总召开了项目负责人、施工管理人员总结会议。会上,李总强调了要认真做好工人进场前的岗前培训工作,宣贯了建筑工人实名制管理工作精神。最后,李总就项目管理提出了四点要求:一是加强工程的自查、自纠,及时发现问题,解决问题;二是加快施工进度,科学安排,统筹推进,精心组织施工生产;三是认真落实质量为本、安全第一的施工管理理念,做好各项安全防护措施;四要按期优质高效地完成各节点任务目标,确保安全无事故、质量零缺陷,全力打造精品工程、安全工程,为公司树立良好的品牌形象。
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2018年10月26日-27日,南通十建常务副总经理李金荣、质安部经理洪德祥一行赶赴无锡恩捷新材料产业基地一期工程和悦湖天境花园一期二标段工程检查施工的进展及安全工作。各施工负责人全程陪同并对于项目的施工进展情况向集团公司领导作了详细的工作汇报。
检查过程中,李总一行对施工现场的质量、安全、文明施工及扬尘控制做了全面检查。对施工中取得的成绩给予了充分肯定,就施工存在的问题提出了整改意见。
检查后,李总召开了项目负责人、施工管理人员总结会议。会上,李总强调了要认真做好工人进场前的岗前培训工作,宣贯了建筑工人实名制管理工作精神。最后,李总就项目管理提出了四点要求:一是加强工程的自查、自纠,及时发现问题,解决问题;二是加快施工进度,科学安排,统筹推进,精心组织施工生产;三是认真落实质量为本、安全第一的施工管理理念,做好各项安全防护措施;四要按期优质高效地完成各节点任务目标,确保安全无事故、质量零缺陷,全力打造精品工程、安全工程,为公司树立良好的品牌形象。
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