2016年7月30日，由公司综合部组织召开的“南通十建集团有限公司行政管理暨办公室工作业务研讨会”在九楼多功能会议厅举行。参加研讨会的有：各分公司分管行政管理、办公室工作的负责人、办公室负责人、办公室文员、人事工作管理员，各项目部文员、负责人事管理继续教育人员等。

　　公司董事长司光吾对会议十分重视，亲自到会并讲话。他在讲话中对公司全体行政管理工作人员在为公司、分公司、项目部的正常运转和发展壮大上作出的贡献表示了肯定;对行政管理工作人员的工作意义作了深入细致的诠释;对今后我公司的行政管理工作提出了要求;特别对行政管理工作人员队伍建设和行政管理人员自身素质的提高提出了希望和要求;勉励全体人员要加强学习，提高工作能力和适应能力，为公司的健康和可持续发展作出自己的努力。

　　随后，公司综合部负责人作了题为《强化管理 提升服务 增强沟通 促进发展》的工作报告。报告总结了上半年来公司、各分公司、各项目部行政管理工作的成绩和经验;剖析了全公司行政管理人员队伍的现状、工作难点以及在日常工作和管理上存在的缺陷和问题;围绕公司的发展总目标及转型升级的方向，重申了行政管理工作人员的工作职责、工作纪律和工作任务;为今后的行政管理人员的队伍建设、行政管理工作提出了明确的目标和指导意见。

　　会议还就办公室工作的文件管理要点;人员职称晋升申报工作的政策及操作方法;建造师、“施工现场管理人员上岗证、特殊工种上岗证”考试报名工作流程和网上操作方法;今后“三类人员”报名考试、继续教育的网上操作步骤做了专题讲解。

　　公司副总经理徐卫列出席会议并作了重要讲话。

　　他从宏观及微观两方面阐述了行政管理人员与企业的关系。进一步明确了企业与员工相互服务、相互信任、相互支持的思想，对行政管理人员下一步的工作提出了具体的要求和指导性意见。

　　研讨会气氛热烈，参会人员纷纷表示对自己所从事的行政管理工作有了更为深刻的理解和认识，今后要多学习多掌握知识和技能，提高自己的工作水平和工作能力。为实现企业做大做强的目标发挥支撑作用，让企业的腾飞的脚步更快、更稳!